La publicidad de la NBA en televisión y streaming llegó a US$2,110 millones en la temporada 2025-26, 38% más que el año anterior, en la primera temporada completa bajo el nuevo contrato de derechos de US$76,000 millones a 11 años con Disney, NBC y Amazon.
De dónde salió el dinero: Disney (ABC/ESPN) encabezó las ventas con US$824.5 millones, seguido de NBC con US$782.2 millones y Prime Video, en su primera temporada con la liga, con US$507.4 millones.
Streaming es lo que más creció: Prime Video y Peacock juntos vendieron US$874 millones en publicidad, apenas US$10 millones la temporada pasada. La NBA acaba de responder la pregunta que toda la industria se hacía: si el streaming puede vender publicidad de deportes en vivo al mismo nivel que la televisión abierta. Este año dijo que sí.
Por qué NBC y ABC regresaron a la pantalla abierta: NBC y ABC transmitieron 62 juegos de temporada regular entre las dos, más del doble de los 24 del año anterior, y llegaron a unos 84 millones de hogares en Estados Unidos, 35% más que la televisión de paga. La apuesta fue deliberada: más alcance significa más impresiones publicitarias que cobrar, y NBC volvía a transmitir la NBA después de 23 años fuera.
El otro dato que le importa a un anunciante: El público de Amazon tuvo un promedio de 46.9 años, comparado con 56 años en la televisión tradicional. Para un anunciante, esa diferencia de casi una década vale más que el rating bruto: es la audiencia más joven que las marcas llevan años tratando de encontrar fuera de la televisión lineal.
Eso cambia el cálculo para cualquier liga que todavía trata al streaming como una apuesta de suscripción y no de publicidad: la excusa de que ahí no llega el dinero de los anunciantes ya no aplica, apenas empezó a demostrarse lo contrario.