Michael Bublé abrió el martes el Coliseo GNP Seguros ante 19,400 personas, según reportó IQ Magazine. El recinto es el antiguo Estadio 3 de Marzo, la casa que durante 55 años tuvieron los Tecos de la Universidad Autónoma de Guadalajara y que OCESA pasó el último año convirtiendo en sala de conciertos.
Guadalajara ya tenía recintos mucho más grandes. El Estadio Akron, sede del Mundial 2026, tiene capacidad para 49,850 personas, y el Jalisco también supera los 48,000. La promotora eligió operar uno que, en su configuración más amplia, llega a poco más de la mitad.
Memo Parra, director de eventos internacionales de OCESA, le dio a IQ Magazine una razón que nada tiene que ver con el tamaño: lo más valioso del Coliseo es que nadie más controla su calendario.
Los estadios grandes de México ya tienen quién los ocupe
El cuello de botella: Según IQ Magazine, los grandes estadios mexicanos tienen entre 48,000 y 55,000 lugares, pero su disponibilidad pasa por los clubes. El Akron es de Chivas, y una promotora que quiere una fecha ahí compite contra el calendario de la Liga MX y de los torneos internacionales, que se define antes y manda.
Lo que eso cuesta: Para una gira, la fecha disponible vale tanto como el aforo. Un recinto de 26,000 que se puede vender cuando conviene admite más eventos al año que uno de 49,850 al que solo se entra en los huecos que deja el futbol.
El inquilino se fue hace catorce años
Por qué estaba libre: El Estadio 3 de Marzo quedó disponible porque el futbol se fue de ahí. Tecos descendió en abril de 2012, después de 37 años en Primera División, y jugó su último partido en ese estadio el 27 de abril de ese año. La franquicia se mudó a Zacatecas en 2014 y el club se reactivó en 2015. Hoy compite en Liga Premier Serie A, la tercera división, y juega en la cancha anexa al mismo inmueble.
El activo valía más sin deporte: Un estadio universitario cuyo equipo cayó dos categorías es, para su dueño, una estructura cara de mantener y difícil de llenar. Para una promotora es justo lo contrario: graderías, estacionamiento y accesos ya construidos, sin un calendario deportivo encima.
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Lo que se dijo del acuerdo, y lo que no
La versión oficial: Alejandro Soberón, director general de OCESA, describió el proyecto, en declaraciones que recogió Pollstar, como una alianza de largo plazo entre la promotora, GNP Seguros y la UAG para que más artistas incluyan a Guadalajara en sus giras.
Lo que sigue sin saberse: Cuando el cambio de nombre se anunció en abril, se preguntó por el monto de la inversión y por los términos comerciales del acuerdo, incluida su duración, y no se dieron detalles. Sin esas cifras no hay manera de evaluar qué recibe la universidad ni en cuántos años recupera OCESA lo que puso.
El aforo, según quién lo cuente: OCESA promueve el recinto con capacidad de hasta 30,000 personas según la configuración del evento. IQ Magazine reporta que las configuraciones operan entre 14,000 y 26,000. El viejo estadio tenía 30,015 asientos.
Cada peso del evento se queda en la misma cadena
Quién opera qué: Live Nation compró 51% de OCESA en 2021, y IQ describe a la mexicana como la tercera promotora más grande del mundo. Ticketmaster, también de Live Nation, vende los boletos del recinto. Oak View Group Hospitality maneja alimentos y bebidas, una extensión del acuerdo que firmó con OCESA en 2024 y que ya cubría el Estadio GNP Seguros, el Autódromo Hermanos Rodríguez, el Palacio de los Deportes y el Centro Citibanamex.
Qué se construyó para eso: El proyecto sumó suites, zonas de hospitality, áreas de activación de marca, un food park, beer garden, espacios de merchandising y un anillo perimetral de pantallas LED. Antes de que termine 2026 hay seis conciertos más programados, con Alejandro Sanz, Gorillaz, Los Bukis, Yuridia y Natanael Cano entre los anunciados.
Live Nation, de los dos lados de la misma mesa
El contraste: En julio, Atlético de Madrid amplió con Live Nation España su acuerdo para llevar conciertos al Metropolitano durante la próxima década. Ahí la empresa le renta el calendario a un club de futbol y opera en los días que el deporte le deja. En Guadalajara, la misma corporación está del otro lado: decide ella cuándo abre.
Fuentes: OCESA · IQ Magazine · Pollstar