El Departamento de Justicia de Estados Unidos amplió el 8 de septiembre su revisión antimonopolio sobre la compra de Roku por Fox Corporation, valuada en US$22,000 millones. Semafor reportó primero la investigación; Fox y Roku confirmaron después, en un reporte a la SEC, que ambas recibieron una "second request": una petición adicional de información y documentos que extiende el plazo de espera legal hasta que la cumplan.
Una second request no significa que el DOJ vaya a bloquear el trato. Significa que las respuestas iniciales de las empresas no le bastaron.
El mecanismo que preocupa al gobierno
El trato junta contenido y la puerta por la que se ve ese contenido. Fox controla un catálogo grande de noticias, deportes y entretenimiento, más Tubi, su servicio gratuito con anuncios. Roku opera el sistema operativo de streaming más usado en Estados Unidos, integrado en millones de televisores y dispositivos, con más de 100 millones de hogares alcanzados.
Esa combinación abre preguntas concretas: si Fox le dará a su propio contenido un lugar más visible en la pantalla de inicio de Roku, si usará los datos de Roku para vender más publicidad, o si empujará hacia abajo a los servicios de streaming rivales.
Lachlan Murdoch, director ejecutivo de FOX, dice que operarán por separado. Su "expectativa", según reportó Semafor, es correr los dos negocios de forma independiente mientras venden publicidad de manera conjunta entre ambos. Es una promesa, no una condición que el DOJ haya impuesto.
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Por qué el deporte es el verdadero premio
Fox tiene derechos de NFL, MLB, NASCAR, Big Ten y el Mundial, entre otros. Roku aporta lo que Fox no tiene: distribución directa al consumidor, control de la interfaz y datos de primera mano sobre quién ve qué. De cerrarse, el grupo combinado se convertiría en el tercer actor más grande de TV en Estados Unidos por participación de audiencia, detrás de YouTube y Disney. Es la pregunta que está reordenando el negocio del deporte en medios: si sigue valiendo más comprar derechos, o empezar también a controlar la puerta por la que el aficionado los encuentra.
El precedente político que el DOJ no puede ignorar
Esta no es la única fusión mediática bajo la lupa de un gobierno con lazos cercanos a Murdoch. La compra de Warner Bros. Discovery por Paramount generó críticas porque el padre del director ejecutivo de Paramount, Larry Ellison, tiene una relación cercana con el presidente Trump; los críticos dijeron que esa cercanía pesó en la aprobación. Los Murdoch también tienen lazos con Trump. Someter a Fox-Roku a un escrutinio real, y no solo de trámite, es una manera de que el DOJ responda a esas críticas sin tener que decirlo así.
Lo que esto significa para México
Fox ya construyó, en silencio, un negocio deportivo mexicano completo. Caliente TV se vendió a Fox Corporation en junio de 2025 y se convirtió en Fox México. Este año, Fox cerró un paquete de derechos de la NFL para México que incluye Thursday Night Football, la temporada regular de domingo, los partidos de Acción de Gracias, los playoffs de la Conferencia Nacional y el Super Bowl, distribuidos entre sus señales lineales, Fox+, Fox One y Fox on Tubi.
Roku ya es, además, la plataforma dominante en México. Según datos de Pixalate del primer trimestre de 2026, Roku lidera el mercado de dispositivos de streaming conectado en América Latina con 42% de participación, y es el sistema operativo de TV más usado en México, Estados Unidos y Canadá. Si la fusión cierra, Fox no solo suma contenido deportivo mexicano: suma la plataforma que más mexicanos ya usan para verlo.