La LFA Finsus sale a competir por el mejor talento

Hasta hace poco, varios equipos de la LFA Finsus comenzaban a buscar refuerzos apenas semanas o meses antes de iniciar la temporada. Revisaban videos de jugadas destacadas, contactaban agentes y trataban de cerrar contrataciones con poco margen para comparar candidatos. Había excepciones, como Caudillos y Osos, que mantenían procesos de evaluación durante todo el año.

Ahora, la LFA Finsus está ampliando sus herramientas de scouting para que las siete franquicias puedan acceder a más jugadores, evaluarlos mejor y construir equipos más competitivos.

Daniel Jiménez, Sporting Operations Manager de la LFA Finsus, está a cargo de parte de ese proceso. El objetivo deportivo también tiene una implicación comercial: contar con mejores jugadores puede hacer más atractivo el producto para aficionados, medios y patrocinadores.

De los highlights a un scouting más estructurado

Jiménez vivió las limitaciones del reclutamiento contrarreloj cuando llegó como scout de Raptors en abril de 2025, apenas un mes antes de comenzar la temporada. Una vez terminada la campaña, comenzó a preparar el roster de 2026 con más tiempo para contactar agentes y evaluar perfiles.

Reunió aproximadamente 180 candidatos, que primero filtró por tamaño, velocidad y nivel de competencia. Después realizó entrevistas de 10 a 15 minutos para conocer sus antecedentes y evaluar cómo reaccionarían ante distintas situaciones de juego.

De ese proceso surgieron alrededor de 45 finalistas, entre los que los entrenadores eligieron a 14 jugadores. Raptors alcanzó las semifinales.

Esa experiencia antecedió su incorporación a la oficina de la LFA Finsus en 2026. Desde entonces, sus responsabilidades incluyen regular la elegibilidad y los reglamentos deportivos, coordinar relaciones con agencias y ampliar las herramientas de reclutamiento disponibles para las siete franquicias.

Para Jiménez, uno de los principales beneficios es ampliar “el universo de jugadores al que tienen acceso los equipos” y encontrar candidatos de mayor nivel. También busca mejorar la calidad de la información disponible antes de una contratación y reducir la dependencia de los videos de jugadas destacadas.

Más opciones para reclutar en Estados Unidos

Las alianzas anunciadas en octubre con The Free Agent Portal (TFAP) y ProLevel Combines forman parte de esa estrategia. TFAP permite consultar perfiles, estadísticas y videos; ProLevel complementa el proceso con evaluaciones y pruebas presenciales. Al momento de la entrevista, Jiménez también mantenía negociaciones con otras cuatro organizaciones similares.

Estos acuerdos buscan facilitar el acceso a jugadores y ofrecer referencias más completas sobre sus capacidades y antecedentes. Según Jiménez, la participación de agencias especializadas también ayuda a verificar la información que reciben las franquicias.

Cada equipo dispone de un máximo de 16 plazas para extranjeros, por lo que la selección de candidatos adquiere especial relevancia.

De los 122 jugadores estadounidenses que mencionó durante la entrevista, 63, equivalentes al 52%, provienen de programas de Division I. También habló de jugadores de Division II y de cuatro canadienses con experiencia en la máxima categoría universitaria de su país.

Jiménez quiere elevar todavía más el nivel de procedencia de los refuerzos. “Yo quiero que sea 100% y yo quiero que ese 100% sea de atletas división uno”, afirma sobre su aspiración para los jugadores que lleguen a la LFA Finsus.

Reclutar también es convencer

Ampliar la base de candidatos es solo una parte del trabajo. Jiménez también debe convencer a los jugadores estadounidenses de continuar su carrera profesional en México.

Para ello, organiza webinars en colaboración con las agencias, donde presenta la LFA Finsus, sus franquicias y las ciudades en las que compiten. Explica las condiciones de alojamiento, instalaciones y seguridad, además de las oportunidades deportivas que ofrece la LFA Finsus.

“Mi labor es vender la liga como tal”, explica. Entre sus principales argumentos destacan las 16 plazas para extranjeros disponibles por equipo, la cercanía geográfica con Estados Unidos y la posibilidad de continuar su carrera en otras competencias.

Jiménez asegura que, si un jugador recibe una oportunidad para probarse en NFL, CFL o UFL, la LFA Finsus facilitará su salida y lo apoyará para dar ese paso. Su intención es que los jugadores vean a México como un lugar donde pueden seguir desarrollándose sin cerrar las puertas a otras ligas.

A ello se suman condiciones como alojamiento, traslados y acceso a instalaciones de entrenamiento y recuperación, cubiertas por las franquicias.

La respuesta ha sido positiva. Según Jiménez, los webinars han permitido sumar entre 110 y 115 jugadores interesados adicionales, cuyos perfiles posteriormente comparte con los equipos. A mediano plazo, espera que futbolistas de la LFA Finsus comiencen a recibir invitaciones a campos de entrenamiento de la UFL y CFL.

El talento mexicano también entra en la estrategia

Mientras amplía el reclutamiento internacional, Jiménez visita cada semana partidos de la Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA) para acercarse personalmente a prospectos mexicanos e invitarlos a considerar la LFA Finsus.

Una dificultad, explica, es que algunos jugadores aprovechan su elegibilidad universitaria hasta los 25 años y llegan al profesionalismo alrededor de los 26, lo que reduce el tiempo disponible para desarrollar una carrera profesional.

También reconoce que existe entre algunos prospectos la percepción de que la LFA Finsus está demasiado enfocada en jugadores estadounidenses. Para cambiarla, considera necesario mejorar las condiciones económicas y dar mayor visibilidad al talento nacional.

Jiménez cuenta que impulsó un cambio de reglamento con el que busca que los novatos mexicanos reciban al menos el doble del mínimo salarial anterior.

Pero la estrategia también pasa por acercarse a los jugadores y hacerlos sentir parte del proyecto. Quiere que los prospectos perciban: “Me están tomando en cuenta, soy relevante, me van a ofrecer un mejor salario”.

Por eso promueve el contacto directo y campañas que den visibilidad a los jugadores elegibles antes de que lleguen al profesionalismo.

Del Draft a una LFA Finsus más competitiva

El trabajo también está comenzando con mayor anticipación. Según Jiménez, anteriormente la preparación del Draft podía concentrarse en una o dos semanas; para la edición del 7 de diciembre comenzó el reclutamiento con varios meses de margen.

Además, el 1 de octubre inició, por primera vez en la historia de la LFA Finsus, un periodo formal de agencia libre.

Jiménez considera que este mecanismo también puede despertar el interés de los aficionados, al permitirles seguir qué jugadores están disponibles y a qué franquicias podrían incorporarse. Es una nueva oportunidad para generar conversación alrededor de la LFA Finsus incluso fuera de temporada.

Todos estos cambios persiguen un mismo objetivo: mejorar la calidad del talento disponible, fortalecer la competitividad de las siete franquicias y desarrollar figuras capaces de conectar con los aficionados.

“La misión es hacer cada día más atractivo el producto. Hoy en día es un muy buen producto”, explica Jiménez, quien considera que la LFA Finsus todavía tiene mucho espacio para crecer en reconocimiento y alcance.

Un mejor reclutamiento puede traducirse en mejores jugadores y partidos más atractivos. Eso, a su vez, puede fortalecer el interés de los aficionados, ampliar las audiencias y mejorar la propuesta que la LFA Finsus ofrece a broadcasters, marcas y patrocinadores.

El Draft de diciembre y la temporada 2027 serán las primeras oportunidades para ver cómo estos cambios comienzan a reflejarse dentro del campo.