Strauss, la marca alemana de ropa de trabajo y equipo de seguridad, se convirtió en el primer Official Partner of UEFA Refereeing, un patrocinio de tres años que pone su logo en la manga de los uniformes arbitrales, en las pantallas del VAR y en la sala de operaciones de video (VOR) en Nyon. La cobertura arranca con la jornada uno de la Champions League 2026-27 y se extiende a la Women's Champions League, la Europa League, la Conference League, la Eurocopa 2028 y la Eurocopa Femenil 2029.

El inventario que no existía

Hasta ahora nadie vendía la manga del árbitro ni la pantalla del VAR como espacio publicitario, porque el arbitraje nunca fue el centro de atención. El auge del VAR cambió eso: los árbitros pasan más tiempo en pantalla, revisando jugadas frente a cámaras, que en cualquier otro momento de la historia del futbol. Esa visibilidad nueva es, literalmente, lo que la UEFA acaba de convertir en inventario comercial.

El alcancePatrocinio de Strauss al arbitraje de la UEFA
Incluye
  • manga arbitral, pantallas VAR y sala VOR en Nyon
  • fondo de desarrollo y campaña de reclutamiento arbitral
Queda fuera
  • el monto de la operación
  • el recorte paralelo del patrocinio de Hisense

Un socio que ya estaba adentro compró más

Strauss no llegó de la nada. La marca ya patrocinaba la Europa League y la Conference League desde 2021, y fue socia comercial de la Eurocopa 2024. Lo que la UEFA le vendió esta vez fue una categoría nueva dentro de una relación que ya existía, lo que reduce el riesgo de ejecución frente a salir a buscar una marca completamente nueva.

Cronología
  1. 2021Strauss patrocina Europa League y Conference League
  2. 2024Strauss, socio comercial de la Eurocopa
  3. sep 2026Strauss, primer Official Partner of UEFA Refereeing

Por qué necesitaba inventario nuevo

La misma semana del anuncio, Hisense renovó con la UEFA en términos mucho más chicos: pasó de patrocinar todas las competiciones varoniles de selecciones a quedarse solo con la Eurocopa 2028. El acuerdo anterior, vigente entre 2023 y 2026, valía más de US$31 millones al año. Crear una categoría de patrocinio que no existía, como el arbitraje, es una forma de compensar lo que se encoge en las categorías que ya tenía vendidas.