El acuerdo: los dueños de los 32 equipos de la NFL aprobaron el 20 de octubre, en su reunión de otoño en Nueva York, una alianza estratégica global entre 32 Equity, el brazo de inversión de la liga, y General Atlantic. Las dos firmas serán socios gestores de un nuevo vehículo que invertirá en empresas de medios, experiencia del aficionado, boletaje, hospitalidad, productos de consumo y tecnología deportiva. No se revelaron el tamaño objetivo del fondo, el capital que pondrá cada parte ni quién dirigirá el equipo de inversión.
Lo que cambia: hasta ahora, 32 Equity solo invertía el dinero de los propios dueños. Con la nueva estructura, la NFL podrá administrar también capital de terceros y cobrar por hacerlo.
Qué es 32 Equity
Trece años de capital propio: la liga creó 32 Equity en 2013 con US$1 millón de cada equipo. Los dueños pusieron otros US$64 millones en 2019 y US$160 millones en 2022, para un total de US$256 millones, según Sport e Finanza. A finales de 2025 aprobaron US$32 millones más para lanzar una liga profesional de flag football.
- 2013Nace con US$32 millones, US$1 millón por equipo
- 2019Los dueños aportan US$64 millones más
- 2022Segunda ampliación, de US$160 millones
- 2025US$32 millones para una liga de flag football
- 20 oct 2026Los dueños aprueban la alianza con General Atlantic
La cartera: tiene participaciones en 42 empresas, según PitchBook, entre ellas Fanatics, On Location y Clear. Las salidas han sido pocas: Appetize se vendió en 2021 por US$450 millones y Skillz salió a bolsa en 2020 mediante una SPAC. En agosto, 32 Equity vendió a DAZN su parte de EverPass Media, la empresa que comercializa Sunday Ticket en bares y restaurantes. El vehículo lo dirige Sumit Varshney, que reporta a la directora financiera de la liga, Christine Dorfler.
La presión por crecer: hace once meses, Dorfler planteó en público si existía "una estructura distinta que nos ayude a escalarlo todavía más". Algunos dueños querían un vehículo más agresivo, con más capital y más capacidad de operación, porque buena parte del valor de la cartera seguía sin hacerse efectivo.
El mecanismo: de inversionista a gestor
El carry: en un fondo de capital privado, el socio gestor cobra una parte de las ganancias que genera el dinero de los demás, el llamado carried interest. Como socio gestor del nuevo vehículo, la NFL podrá ganar por dos vías: por el valor de sus propias participaciones y por esa comisión sobre el capital de terceros. Ese modelo no existía en la liga.
Fuera del tope salarial: los derechos de TV, los patrocinios y el boletaje entran en el cálculo de ingresos que se reparte con los jugadores y define el tope salarial. Las ganancias de 32 Equity se distribuyen entre los equipos fuera de ese reparto, según Sport e Finanza. Lo que gane el nuevo vehículo, incluido el carry, se queda completo con los dueños.
Quién pone qué: la NFL aporta relaciones en la industria, acceso a sus 32 equipos y una marca que abre puertas con fundadores. General Atlantic, fundada en 1980 y con unos US$130,000 millones bajo gestión, pone la capacidad de levantar capital, analizar empresas y ayudarlas a crecer. PJT Partners asesoró a 32 Equity.
El socio ya está en el deporte latinoamericano
Club América: General Atlantic compró el 49% de Grupo Águilas, la sociedad que reúne al Club América, el Estadio Banorte y sus terrenos, con una valuación empresarial de US$490 millones. Ollamani conserva el 51% y Emilio Azcárraga Jean preside la sociedad. Es el estadio donde la NFL jugó sus partidos de temporada regular en la Ciudad de México.
Brasil: en abril de 2024 encabezó una inversión minoritaria en LiveMode, la empresa detrás de CazéTV, que acaba de sublicenciar Ligue 1 y Europa League a CNN Brasil. También forma parte del grupo de fondos que compró 20% de los derechos comerciales de Liga Forte União por 50 años. En junio sumó a Novak Djokovic como asesor estratégico para deporte y bienestar.
El cruce con la NFL: México y Brasil son los dos mercados de Latinoamérica donde la liga ha jugado partidos de temporada regular. Su nuevo socio ya tiene activos en los dos.
Lo que hacen las otras ligas
Los vehículos de las demás: la NBA tiene participaciones en startups como Nextiles y Sorare, la MLB invirtió en Jomboy Media y la MLS opera Emerging Ventures, con posiciones en Sorare, Nobull, SeatGeek y Fanatics.
La diferencia de escala: ninguna de esas plataformas administra dinero de terceros ni tiene a un fondo global como socio gestor. La NFL tampoco abre aquí la propiedad de sus equipos: la compra de hasta 10% de una franquicia por fondos aprobados sigue un camino aparte, autorizado en 2024. La MLB subió este año a 20% su límite de private equity en equipos.